ヘルスケア事業部大阪

「一生懸命」、「粘り強く」、「楽しむ」

PROFILE プロフィール

2005年に入社、病院の戦略策定、経営改善、再生支援等を専門とし、その後は病院建替に伴う基本構想策定、ヘルスケア関連企業と医療機関のビジネスマッチング事業等を中心に担当している。
全国でセミナーを開催し、建替えを検討する病院への情報提供にも取り組んでいる。
著書に「病院建替えの教科書」日本医事新報社がある。

入社してから一番記憶に残っているエピソードを教えてください

入社1年目の夏頃、偶然に会社にかかってきた電話に対応し、営業の機会を得ました。
しかし知識も経験もなく、ものすごく考えました。
いろんな方に相談しながらなんとか提案書を準備、1人で訪問すると急にその場でプレゼンを求められました。

今から考えるとうまく話せなかったとは思いますが、熱意は伝わったのか初めての受注となりました。
この経験からいつチャンスはあるかわからないので、ひとつひとつをしっかり対応するのを大事にしています。
仕事で大切にしている価値観や考え方を教えてください

自身の仕事が関係する方々のお役に立っているのかはとても重要です。
さらに、短期的に良いだけでなく、長期的な視点や社会にとってどうかもあわせて考えるようにしています。
ただしどんなに良い提案でもいつも相手から受け入れられるわけではないので、粘り強く伝えて相手の行動を変えるところまでがコンサルタントの仕事だと思っています。
これからの夢や目標、チャレンジしたいことを教えてください

個別の病院に対するコンサルティングも重要ですが、今は地域単位、ヘルスケア関連企業も巻き込んだ業界単位のことを考えていく必要があります。
一部の関係者に過度な負担を強いることなく、適切な医療を継続して提供できる体制構築を支援したいと考えています。
当部門はこのテーマに一緒に取り組んでくれる志のあるメンバーばかりなのでチャレンジしていきと思います。