組織人事コンサルティング部

aggressiveにいきましょう！

就職活動の軸は大きく3つありました。
「如何に現場に早く出て、裁量や実行の機会を得られるか」「身につく専門性」「余白の大きさ」でした。
加えて第6感でシンパシーを感じるか、一緒に働きたい仲間に出会えるかを大切にしていました。

日本経営は軸への一致度も高く、就活中にはあらゆる先輩と会食に行き言葉の通り「お世話に」なりました。
直感的にこの会社に入社するのを感じました。

ある方に「就活の成功は3年後に振り返ってみないとわからない」と助言いただき、年末に1年間の棚卸しをしています。
入社して3年が経ち、良い選択をしたなと実感することが多いです。

現在は組織人事コンサルティング部に所属しているため、人や組織に関する支援が多いです。
一般的に人事コンサルティングといえば、人事制度の設計などをイメージいただくかと思います。
日本経営ではお付き合いが長い顧客も多いため、お付き合いが長くなればなるほど人事を超えたより広い支援をしています。
入り口は人事でも顧客との関係性を経営のパートナーまで昇華させられる魅力はあると思います。

仕事に熱心で謙虚な方が多いと思います。
全員が前向きに、建設的に、愚直に仕事に従事している印象を受けます。
一生懸命にやって馬鹿をみる方はいないと思います。

また大企業ほど規模が大きくないため、拠点を超えた付き合いも多く何か困りごとがあったら頼れる専門家が身近に溢れていることは良いことだと思います。