当社の今後の戦略

アグレッシブかつ自由な挑戦を許してくれる寛大さと心強さ
自分の力を信じ、成功をものにする闘争心が自然と生まれ出す風土がここにはある―

メディキャスト株式会社 NKアカデミー事業部 課長
2006年入社
濱中 洋平

経営改善の中枢で求められるのはプロフェッショナルな問題解決能力
医療経営に熟知した人材を広く育成することは医療業界の急務

現在の仕事内容を教えてください。

教育事業の立ち上げをメインとし、特に医療経営人材の育成事業に力を入れ取り組んでいます。医療経営を熟知した人材を広く育成することは、医療業界全体を骨太に安定的に下支えするために不可欠だと感じています。現在医療機関で勤務されている方、医療関係の企業に勤務される方などを対象に、経営面に特化した実践的なスキルと高い問題解決能力を兼ね備えたプロフェッショナルを養成することを目指しています。
私は、医療機関の経営改善に長く取り組んできた経歴を持ちます。どれだけ経営状況を立て直したとしても、元の状態に逆戻りしてしまうといったケースに出会うことがあります。そこに共通しているのは、医療機関の組織内に医療経営を熟知した人材が不在という構造的かつ致命的な現実です。それと同時に、医療経営のあり方という本質的な部分を今一度俯瞰して見直すべきことでもあります。私は、これまでの経営改善の支援の中で、この問題の深さを思い知りました。また、医療機関からも経営に特化した専門的人材を求める声を多くいただいてきました。そこで、組織内で改善を推進できる体制を作り、それを主導できる医療経営人材を、日本経営グループがこれまで培ってきた経営改善ノウハウをお伝えすることで育成することを目指しています。

テーマは、明確な成果を生み出せる「実践的なスキル」
800件以上の病院で培った経営改善ノウハウをあますことなく伝えたい

基本的に医療系の大学などで学ぶようなアカデミックな教育は我々がやるべきことではないと考えます。私たちが目指すべきところは「いかに経営改善で使える知識に昇華できるか」「そのためにどのような力が具体的に必要か」といった「経営改善を実務的に主導していくための実践スキルの習得」です。「実践的」というテーマを掲げている通り、私たちにはこれまで800件を超える病院の経営改善で培ってきた圧倒的なノウハウがあります。それをあますことなく世の中にお伝えしていきたいと考えています。
目に見えて受講参加者が増えていく様子や、受講いただいた方々からの感謝の声は、私たちの大きな喜びです。このような医療経営を実践的に学ぶことができる体系的な講座自体、まだ世の中に多くないものですから、私たちにとっても大きな挑戦の一歩です。

バラエティに富んだ経験値を糧に
医療経営人材の育成事業は、大きなやりがいと未来への力強さを感じる

濱中さんは少し変わった経歴をお持ちとお聞きしましたが?

小学校時代から「社長になりたい」という漠然とした強い思いが自分の根底にあります。新卒で日本経営に入職し、6年目の頃に他のコンサルティング会社へ出向する機会をいただきました。戻ってすぐに、今度は立ち上げ二年目のIT系ヘルスケアベンチャー企業に出向する機会に恵まれ、現在のメディキャストでの医療経営人材の育成事業の立ち上げに至ります。さまざまな現場を通じて新規事業の組み立て方の基礎を学び、“自分は何がしたいのか”“何をすべきか”について腰を据えて考えたとき、日本経営グループの中で自分がやるべきことは、世の中に医療経営人材を多く輩出することであると考えました。ヘルスケアに特化した経営コンサルティングファームがそのノウハウを世の中に伝えることで、全国の医療機関の経営が改善していくことになれば、医療機器や人材への投資も活発になることで医療の質は向上し、最終的には日本の医療費の抑制にもつながってくるものと考えています。今は、まだ事業を立ち上げて1年半であり、試行錯誤と仕込みの真っ最中ですね。

それぞれが同じステージに立ち、苦しみも喜びも分かち合える同志がいる
試行錯誤する仲間たちに刺激を与えられ奮起する日々の中で―

自分が大きく飛躍できた理由は日本経営のどこにあると考えますか?

「どうしてもやりたい!」という強い想いに対しては、それに挑戦させてくれる自由な風土があります。それは他社にはない圧倒的なものです。様々な企業や医療機関を見てきたからこそはっきり言いきれることですね。いい意味で自己主張が強い、信念の強い周りの上司・先輩・同僚の存在は大きいです。非常にアグレッシブな組織です。お互いが刺激し合う関係にもなれれば、辛くもがき苦しんでいるときには仲間たちの挑戦している姿を見て奮起できる一体感があります。「戦友」という言葉がまさにぴったりな職場ですね。
新しいことほど並大抵の努力やパワーでは上手くいきません。上手くいかないことだらけの中にある苦しさや楽しさは、同じステージに立って試行錯誤する仲間でなければ共有できないことです。一方で、鋭い感覚を磨き続ける努力と、意識高く仕事に向かう姿勢が維持できなければ成功が掴み取れない会社でもあることも事実です。やるもやらないも結局は自分次第と考えています。

世の中に必要とされないことは事業として成立しない!
社会に貢献できる価値ある事業をこれからも貪欲に探し求めていきたい

将来のビジョンや目標、達成してみたいことを教えてください。

会社の枠にとらわれず、やりたいことを立ち上げてある程度形になったら次なる新規事業の立ち上げに邁進していきたいですね。立ち止まらず常に新しいことに挑戦したい思いは、人より強いタイプですね。常に次の新たな展開を考えられる事業家でいたいです。新しいこと、誰も思いつかなかったことを最初に立ち上げる際の面白さや楽しさ、加えてそこに売り上げが立ち、利益が出たときに勝る喜びはないと考えています。世の中に必要とされない事業は事業として成立しないはずですから、そういう意味でももっと世の中に貢献できる事業をこれからも精力的に見出し続けたいと思います。

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