新型ウイルスの影響・経済への打撃・採⽤市場の変動…常に世界は⽬まぐるしいスピードで変化している。
そして世はコンサル激戦時代。“ロジカルシンキング”や“フレームワーク”だけではもう通⽤しない。
かつて戦国武将は、理由は違えど1つの⼤きな⽬的を果たすため、天下統⼀を志した。
激戦時代に⽣き残るには戦いは避けられないが、コンサルティングの⽬的は、当然「⽀配」や「⼒の誇⽰」ではない。
「自利・利他」の精神を持ち“課題解決”に真剣に向き合い導くことができる者こそ本物である。
飽くなき知的好奇⼼の探求と冷静で論理的な思考を養い、ポジティブな未来を切り開く⼒を⼿に⼊れるのだ。
君はNK(⽇本経営)でNEW KNOWLEDGE(新しい知識)を⼿に⼊れることができるか?
⾃らの武器を理解し、この激戦時代を⽣き抜き価値を残せるか?
OUTLINE
3~5名のチームでそれぞれの強みを活かしながら顧客のよりよい未来を実現するための戦略立案を行っていただきます。強みの異なるコンサルタントが意見を戦わせながらコンサルティング提案を行うというプロセスをご体験いただけます。
顧客の切実な依頼内容が記載された仕様書(課題シート)に対して、
提案書を作成・発表するワークを実施。
仕様書に書かれている内容を基に議論・企画を作成し、
最後に現役コンサルタントに向けて提案。
病院の経営戦略策定(収益改善等)
病院の統合・再編に伴い、大きな岐路に立たされている病院経営。病院のあり方を見直すべき今だからこそ試される経営力。実例をもとに提案書を作成し、病院を存続へと導け!
病院の組織戦略策定
現実と理想の狭間で揺れ動く組織。ギャップを乗り越え、今試される経営力。多様な人材、複雑な組織バランスを調整し、戦略を実行できる組織を作り上げよ!
介護施設の戦略策定
「2025年問題」が5年後に迫り、変革と挑戦が求められる介護業界。世界一高齢化率が高い日本だからこそ、今試される経営力。社会問題を解決すべく提案書を作成し、介護業界の未来を切り開け!