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組織人事コンサルティング部

事業部の概要

〇一人ひとりの能力や専門性が存分に発揮される職場環境を作りたい
〇多様な個性や価値観が生かされ、新たな価値を生み出すチーム運営を目指したい
〇職場で成長を実感し、やりがいと充実感が得られる人事制度を導入したい
〇従業員同士の「関係性」を向上し、チームパフォーマンスの最大化を図りたい
〇業務プロセスを効率化し、生産性の高い合理的な運営に変革したい
・・・

人や組織の悩みは尽きることなく、あらゆる業界、会社、組織の中で常に様々な挑戦が繰り返されています。「組織人事コンサルティング部」では、人や組織に関わるあらゆる経営課題の解決に挑戦し、「働くこと」に携わるすべての人々の幸福の向上に貢献したいと考えています。

特に、「成長意欲のある中堅・中小企業」や病院や福祉施設などの「ヘルスケア業界」を中心にサービスを開発しており、理念・ビジョン実現に向けたコンサルティング事業を展開しています。

STRENGTHS
& CHALLENGES

事業部の強みと課題

  • STRENGTHS

    強み

    ■独自ノウハウと高品質コンサル！
    組織成長の促進につながる人事制度構築、チームパフォーマンスを向上させるマネジメント手法など、弊社独自のノウハウを活かしたコンサルティングが顧客から好評を得ています。

    ■顧客に適したオーダーメイドコンサル！
    当社は顧客と寄り添い、並走するコンサルティングを重視しており、インストール型ではなく、経営者の考えや戦略に応じたリーディング型のコンサルティングで、顧客に適したコンサルティングを実施しています。

    ■運用支援までトータルサポート！
    すでに300社以上が導入した人事評価クラウドシステム“人事評価Navigator”を独自開発し、提供しています。人事評価制度の導入からクラウドでの運用支援まで、一気通貫した支援ができます。

  • CHALLENGES

    課題

    ■中堅社員が手薄
    当部門では20代が多く活躍しており、活気があります。一方で30代の中堅層が手薄になっています。色々な経験を積んだ中堅層の社員を増やし、拡大するニーズに対する対応力を高めていく必要があります。

    ■企業に対する知名度が弱い
    当社は病院や介護施設のコンサルティングにおいては日本トップクラスであり、高い知名度を誇っていますが、一般企業に対してはまだまだです。書籍の出版やコンサルティング依頼の増加により、少しずつ知名度は上がりつつありますが、一般企業におけるブランド力をさらに高めていく必要があります。

    ■固定収益比率が低い
    コンサルティングは1年程度の期間が決まった契約がほとんどです。当社では継続契約率は80％ほどとなっているものの、サブスクリプト型の固定収益の拡大にチャレンジしています。具体的には人事評価のクラウドサービスです。財務基盤をより強固にし、さらに多くのチャレンジをしていけるように固定収益比率の向上に取り組む必要があります。

POINT

ポイント

  • CASE
    ～一般企業対象～
    人事のための人事ではない
    ”経営のための”
    「人事コンサルティング」

    当社が特に重視しているのは、社員のパフォーマンス向上、企業業績の向上、そして総合的な企業成長を促進させる人事制度（等級、評価、賃金制度）を構築することです。賃金決定ルールを整えるために取り組みたいというご相談も多いのですが、そのような場合であっても最終的に企業成長を促進する人事制度になるように構築していきます。

    そのために本支援では、クライアントのトップ方針、戦略・計画、役割・権限、実行プロセスのポイント整理から始め、それに沿った人事制度構築を進めます。クライアントの成長戦略に沿った評価基準や賃金決定ルールを設計し、従業員のパフォーマンス向上、さらには企業成長につながる人事制度を導入していきます。コンサルティングを通じてクライアント企業と一緒に成長していく実感もあり、大変やりがいがある仕事です。

  • CASE
    ～病院対象～
    医療専門職種の特性にあった
    ”病院理念を実現する”
    「医師・職員人事コンサルティング」

    病院は命を預かる仕事で、そこで働く職員は数々の制約条件の中で、また、緊張感もとりわけ高い中で日々過ごされています。そのような中でも、病院には「患者の命を守る」「職員の幸福を実現する」「地域に安心医療を提供する」など様々な理念・ビジョンを掲げて運営されており、各専門職種が連携して組織を運営しています。
    当社は、地域や病院機能などそれぞれの病院ごとに異なる特徴や風土、経営に対する価値観などに寄り添い、職種や組織の特徴を踏まえ、理念実現に向けた組織設計、人事制度構築、人材教育等の支援を展開しています。

    特に、「医師人事制度コンサルティング」においては、医師職に特化した人事制度構築のノウハウを独自に組み立て体系化しています。地域になくてはならない「医療」とそれを支える「ヒト」に貢献する、とても責任とやりがいの大きな仕事です。

  • SOLUTIONS
    組織人事コンサルティング部で提供している
    主なコンサルティングサービス

    人や組織、働き方や生産性に関わるあらゆる経営課題が私たちの取り組むコンサルティングテーマです。

    ＜主なコンサルティングサービス＞
    【企業向けコンサルティング】　　　　　　
    ・人事制度構築
    ・人事評価クラウドサービス
    ・マネジメント研修
    ・組織活性化・組織変革支援
    ・チームパフォーマンス向上
    ・従業員意識・満足度調査

    【病院向けコンサルティング】
    ・医師人事制度構築
    ・職員人事制度構築
    ・業務改善・効率化（リーン）
    ・人材育成・マネジメント研修
    ・採用力強化
    ・人事評価クラウドサービス
    ・従業員意識調査、チーム診断
    etc.

  • 事業部門の構成

    拠点：東京、大阪、札幌、福岡の４拠点（全体約４５名）
    平均年齢：３０代前半
    新卒：キャリア＝７：３

    ２０代から５０代まで幅広い年齢層で多くの社員が活躍する職場です。拠点を跨いだ情報交換会、ノウハウ共有、交流会なども盛んに行っています。

  • 最近の書籍のご紹介

    『チームパフォーマンスの科学』
    2021年12月発売
    科学的アプローチでチームパフォーマ
    ンスを客観的に評価する手法を紹介
    チームの生産性を高めるために、管理職、
    リーダー、メンバーが何をすればよいかを実践的に説く

    『組織マネジメント実践論』
    2022年10月発売
    4つの経営機能という考え方から組織変革の手引を紹介
    企業の成長を加速させる人事制度の構築方法を解説

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