これまで、作業療法士として、医療や介護の現場で働き、利用者様の生活の質の向上に努めてきました。

そのために必要な知識やスキルの向上を目指してきましたが、利用者様の生活の質の向上をしていくためには、1人では限界があることを感じていました。

そこで、同じような志を持った仲間を増やすことが必要だと思い、作業療法士の養成校で働くことにしました。しかし、個人が志を持ち、知識やスキルをいくら向上させたとしても、1人では難しく、チームや組織の在り方が重要になることを常に感じていました。


そこで、出会ったのが、コンサルティングという仕事でした。特に日本経営は、医療や介護業界のコンサルティングを得意としており、これまでの経験を活かして、組織作りのお手伝いができるのではないかと思い、入職を決めました。

主に、特別養護老人ホーム、介護老人保健施設といった福祉系の施設や、自治体への支援をさせていただいています。

経営者の方からお話を伺いながら、経営的な課題や現場の課題を整理し、改善策を検討・提案し、実行支援まで行っています。

改善策を考えるために、現状分析を行っていますが、その結果の分析においては、これまでの現場経験が活かせていると思います。

実際の職員の立場や状況も考えて、数字の結果だけに偏らない捉え方ができる点は、強みだと思っています。

また、実行支援では現場に入って、マネジメントすることや人材育成が必要なケースも多く、前職の教員の経験が活かされていると感じます。

支援の結果、その法人様の経営状況が上向き、利用者様や職員の皆様の満足度が向上することが、大きなやりがいに繋がっています。