Project 09 「誰かがする経営」から
「自分がする経営」への転換

様々な事業展開を行っていた背景から、業態だけで20種以上。
トップダウンでの戦略策定では納得感・実行性が薄れてしまうことから、各業態で中期経営計画を立てることを支援。

各業態トップのメンバーに「右腕を本プロジェクトに連れてきてほしい」と依頼。

「自分たちの未来は自分たちで作るものだ」と経営者が期待を伝え、プロジェクトがキックオフ。

今回の支援は各業態トップが「中期経営計画」を自らつくりあげること。

もちろん現状分析も本人たちが実施し、事業の目指すべき姿をビジョンとして設定する。
自分たちがどのような現状におかれていてこれからどのような事業を目指すべきかをとことん考え、目標設定を行った。

中期経営計画が絵に描いた餅になってしまっては意味がない。
また事業トップが一人で動くようなものであれば、起こせる変化はたかが知れている。

全従業員を巻き込みながら、誰が、誰と、いつ、何を、どのように行うか細部まで作戦を立てるからこそ変化が生まれる。

最後は具体的なアクションプランを従業員と立案し、毎月進捗を確認している。

業績も3,000万円の赤字から翌年5,000万円の黒字まで改善した。