WORKS 仕事紹介

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CREATING VISIONARY MANAGEMENT
理念経営実現業

理念経営(ビジョナリー経営)とは、経営理念を軸とした経営です。
経営理念とは会社として目指す目的であり、社会における存在意義です。

お客様だけを幸せにするのではなく、理念経営の実現を通じて、社会全体の幸せを実現することが私たちの仕事です。

世界に名だたる企業は、理念を進化させながら、成長発展してきました。
世界が大きく変化している今、求められているのは理念経営であり、私たちはお客様と共に理念経営を創造します。

POSITION 業界でのポジション

医療・介護福祉業界に対するコンサルティング実績は国内随一

積み重ねてきた独自のノウハウを他業界・海外に展開

医療・介護福祉業界は激動の時代を迎えており、コンサルティング会社の新規参入が増えている業界の一つです。

私たちは1980年代からこの業界をドメインとしており、コンサルティング実績は国内随一です。
そしてこの業界で培ったノウハウを他業界や海外市場に展開しています。

あくまで我々の仕事は社会課題の解決であり、事業ドメインは医療・介護福祉業界に留まるものではありません。

当社の事業領域を決めるのはあなた自身です。

POINT 特徴

業界特化型故に深まる圧倒的なコンサルティングノウハウ

業界特化しているからこそ、圧倒的なコンサルティングノウハウを保有しています。

これは会社のみならず個人にも言えます。

特化しているからこそ習熟が早く、若手から活躍することができます。

そして、そこで培ったノウハウを使って、更なる領域へとチャレンジしていくのです。
病院・介護施設・企業から、
行政国まで幅広い仕事領域

私たちのお客様は一つの経営主体に留まりません。

都道府県単位の医療最適化」や「国との仕事」など民間から公共まで、そのフィールドは多岐に渡ります。

戦略・人事・財務等、様々なプロフェッショナルが集う日本経営だからこそ、出来る領域があります。
事業創造・サービス開発が
私たちのDNA

経営課題、社会課題の解決のために新事業創造・新サービス開発に重きを置いた経営をしており、今では昇進要件の一つにもなっています。かつては病院も実態が見えにくく参入障壁の高い業界でした。

社員一人一人の問題意識が出発点となり、「組織開発事業」「ファンド事業」「海外(アジア)事業」等、新たな事業が続々と生まれ続けています。

WORKS 職種紹介

DIVISION 事業部

あなたはどんな社会課題に挑む？

私たちは大きく3つの部署に別れて、社会課題の解決に挑戦し、それぞれの専門性を磨いています。
そんな3つの部署と仕事内容をご紹介します。

ヘルスケア事業部

「日本の医療は継続可能なのか？」皆さんはこう問われたらどう感じるでしょうか。
様々な要素があり、答えはひとつではないかもしれません。

しかし、この少子高齢社会において、簡単に解決できるものではないというのは何となく想像できるのではないでしょうか。

日本の未来を懸けて、「政策」や「医療経営」の側面からアプローチし、この社会課題を解決していくことが私たちの仕事です。

・病院の経営戦略策定コンサルティング
・地域医療構想推進コンサルティング
・病院の収益改善コンサルティング
・病院のM&Aコンサルティング
・病院のコスト改善コンサルティング
etc.

世の中の課題
- 新規の顧客獲得が上手くいかず、収益性が落ちている介護福祉事業者が存在する
- 働く従業員の採用や定着が上手くいかない介護福祉事業者が存在する
- 新しく介護福祉事業をはじめようにも他社との差別優位性を創り出せずにいる介護福祉事業者が存在する
- 人手が不足しているが、ICT活用を通じた生産性向上の取組みが上手く進んでいかない介護福祉事業者が存在する
- 従来型のサービス提供をしており、時代にあわせたサービス提供が上手くいっていない介護福祉事業者が存在する
- 介護保険料が高騰しているが、課題解決に向けた戦略ストーリーが明確になっていない保険者が存在する
- 予防のマネジメントが進んでおらず、高齢者の重度化が進んでおり、医療費、介護費用の増加に繋がっている保険者が存在する
- 医療介護連携が形式的になっており、医療介護連携がスムーズに進まず、長期での入院、入所を余儀なくされ、医療費、介護費用の増加に繋がっている保険者が存在する
介護福祉コンサルティング部

「誰もがその人らしく暮らすことを選択することができる社会づくり」は超高齢社会の日本において重要な社会課題の一つです。
またその社会課題は全国一律ではなく、都市部、地方では課題が大きく異なります。

これらの課題を解決することは、サービス受給者（高齢者等）だけではなく、現役世代、将来世代の「暮らしの継続」につながります。

介護福祉分野における社会課題の解決、そして未来を創っていくことが私たちの仕事です。

・介護施設の経営戦略策定コンサルティング
・介護施設の収益改善コンサルティング
・介護施設のコスト改善コンサルティング
・介護施設の人事制度構築コンサルティング
・介護施設の人材育成・教育研修
etc.

世の中の課題
- 新規の顧客獲得が上手くいかず、収益性が落ちている介護福祉事業者が存在する
- 働く従業員の採用や定着が上手くいかない介護福祉事業者が存在する
- 新しく介護福祉事業をはじめようにも他社との差別優位性を創り出せずにいる介護福祉事業者が存在する
- 人手が不足しているが、ICT活用を通じた生産性向上の取組みが上手く進んでいかない介護福祉事業者が存在する
- 従来型のサービス提供をしており、時代にあわせたサービス提供が上手くいっていない介護福祉事業者が存在する
- 介護保険料が高騰しているが、課題解決に向けた戦略ストーリーが明確になっていない保険者が存在する
- 予防のマネジメントが進んでおらず、高齢者の重度化が進んでおり、医療費、介護費用の増加に繋がっている保険者が存在する
- 医療介護連携が形式的になっており、医療介護連携がスムーズに進まず、長期での入院、入所を余儀なくされ、医療費、介護費用の増加に繋がっている保険者が存在する
組織人事コンサルティング部

「ヒト」で悩む組織は数多く存在します。この問題を解決することは、企業の成長と社会経済の成長に繋がるとともに、「働くこと」に携わるすべての人々の幸福度の向上につながります。

また、「ヒト」で悩む組織は病院・介護施設に限りません。

私たちはヘルスケア業界に留まることなく、業界を越えてそれを手助けする仕事をしています。

・人事制度構築コンサルティング
・人材育成・教育研修コンサルティング
・組織開発コンサルティング
・チームパフォーマンス向上コンサルティング
etc.

世の中の課題
- ヒトが産み出す価値を、最大化できずにいる組織が存在する
- ヒトの成長に繋げられていない組織が存在する
- ヒトとヒトとの関係性がギクシャクし、パフォーマンスを低下させている組織が存在する
- 多様性を組織・人事に落とし込めずにいる組織が存在する