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マネジメントの力で
社会に希望を！
PICK UP ピックアップ
PROJECT STORY プロジェクトストーリー
日本経営だからこそ起こせた変革
日本経営は社会に対してどんなインパクトを与えているのか。
たくさんのコンサルティング事例からその一端に触れてください。
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Project 01
スピード重視の経営改善支援
病院は県や市町村が運営する公立病院と個人が運営する民間病院に分けられる。
中でも民間病院は理事長トップの意思決定により運営方針が大きく左右される。
また、経営改善のスピードも公立病院に比べて早いことが特徴になる。
そんな民間病院に対するコンサルティングについてご紹介する。 -
Project 02
地域の未来を創出！私たちの地域医療コンサルティング
人口減少が進行していくなかでは、これまで行ってきた病院単体の改善だけではなく、地域全体を俯瞰し医療提供体制を構築していくことが必要になる。
地域医療再編にはステークホルダーが多く、皆同じ問題意識は持っているものの、お互いの利益をめぐっての衝突や知識不足によってうまくまとまらないケースが多い。
そのような状況の中で我々は皆が納得した再編プランを実現させていけるよう努めている。 -
Project 03
医師人事制度を活かして、組織変革だけでなく11年ぶりの黒字転換も実現
スタッフのモチベーション向上や行動変容を求めて人事制度の構築・見直しに関する要望・相談は多い。
しかし医師の人事制度はそれだけにとどまらない。
管理会計と連動させた医師人事制度を導入し、さらに医師が参画する取り組みも行うことで、収益改善も行うことができる。
財務コンサルティング部門と連携して赤字病院の黒字転換までを弊社に依頼された。 -
Project 04
「大量離職」の職場を「働き続けたい」職場に
人材集約型産業の介護業界。
人がいなければサービス提供もままならない。
スタッフが大量離職してしまい施設を一部閉鎖せざるを得ないという状況でのご相談。
地域にはまだ介護を必要としている高齢者がいるのにも関わらず、支えられない。 -
Project 05
「誰かがする経営」から「自分がする経営」への転換
戦略の無い事業展開は、経営者にとっても従業員にとっても不安である。
「このまま働き続けていいのだろうか」「何を目指しているのだろうか」戦略なき組織ではこのような不安の声は絶えない。
今はなんとか経営できているものの、人も少なくなり大きな収入の増加も期待できない社会福祉事業。
従業員と一体となって事業を改革したいという願いから中期経営計画の策定を弊社に依頼された。
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